Автоматизация доверия перевернет экономику
Древнегреческий философ Ксенофонт сказал: «Если бы лошади умели рисовать, они бы рисовали богов по подобию лошадей». Так вот автоматизация доверия – это смена парадигмы. Не инструмент, не механизм и даже не метод созидания. Это новая среда обитания, в которой не работают старые понятия. Сейчас зарождается феномен «криптоценность», и я попытаюсь «приземлить» этот феномен, согласовать его с экономическим пространством.
Смена среды – это многовекторная трансформация экономики и общества. В этой статье затронуты лишь 3 вектора: изменение функции денег, переход от предприятий закрытого типа к предприятиям открытого типа, включая инверсию управления, и переход от линейно-дискретного руководства к управлению посредством моделирования.
Современная денежная система прекращает свое существование, сломалась связка между финансовой и производственной экономикой. Например, ВВП мира составляет примерно $70 трлн, a соотношение долговых обязательств к ВВП мира – почти 300%. По оценкам McKinsey, мировые долговые обязательства за последние годы выросли на $57 трлн, из которых $25 трлн – прирост государственных долгов. В свою очередь рынок деривативов составляет $1,2 квадриллиона, что в 17 раз больше ВВП мира. Деньги в современном контексте теряют смысл. Наверное, мировое общество сможет это пережить, если пропустит себя через великий «reset» долговых обязательств, как это делалось в прошлом. Но в этот раз перезагрузки не будет, потому что появилась техническая альтернатива, которая трансформирует мир в иное состояние. В ближайшем будущем произойдут великие перераспределение и переоценка активов.Первый вектор – изменение функции денег
Второй вектор – переход от предприятий открытого типа к предприятиям закрытого типа. Инверсия управления
Другими словами, сегодня функция руководителя состоит из двух задач – управление и контроль. Поэтому все производство выстраивается с учетом функционального контроля за исполнением производственного цикла. Это жестко определяет структуру производства.
Новые технологии автоматизируют контроль, позволяя каждому производственному циклу становиться самопроверяемым компонентом системы. Это снимает с производства структуру контроля. А управление превращается в техническую модель, организующую цепочки производственных циклов.
В будущем запрос на производственные мощности будет поступать из интернета, и относиться только к одному производственному процессу из такой длинной сегодня производственной цепочки.
В погоне за производственной эффективностью и максимизацией взаимоиспользования возникнет необходимость в «модуляции производства» в том смысле, что внешний заказчик сможет воспользоваться любым модулем из цепочки. А полный цикл производства будет управляться на уровне модели и замыкать цепочку автоматизированной логистикой.С большой вероятностью можно предположить, что в экономике будущего производственные мощности будут совместно использоваться и принадлежать производителям конечных товаров. Стоимость актива и сфера ответственности владельца будут привязаны к конкретному модулю производственной цепочки. Возможно, по аналогии с моделью XaaS (Something-as-a-Service) возникнет схема CaaS — Capacity-as-a-Service.Управленческое звено, а не производственное подразделение возьмет на себя функцию производства товаров. А производственное подразделение займется «контейнеризацией» и реорганизацией производственных циклов таким образом, чтобы привлечь максимальное количество пользователей.Блокчейн и отчуждение – как инструменты разрушения теории фирмы
Вкратце. Гегель ввел термин «отчуждение». Маркс использовал его в политической экономии и добавил понятие «экономическое отчуждение». Экономист-институционалист Коммонс оперировал «трансакциями». Роберт Коуз определил «фирму» как механизм снятия внешних трансакционных издержек (издержки остаются внутри фирмы).

Третий вектор – управление через моделирование
Если моделировать экономику как среду обитания, то просматривается как минимум четыре уровня: философский, законодательный, институциональный и уровень управления – уровень производственных отношений. На каждом из этих уровней есть свои правила и модели. Так, например, философский уровень формирует законодательные модели, а те, в свою очередь, институциональную среду. Среда формирует, в конечном итоге, производственные отношения.
Переход на управление через моделирование меняет линейно-дискретное руководство на управление через мета-уровни. Это означает переход на управление не посредством указа сверху, а через проектирование среды таким образом, чтобы ее развитие шло по оптимальному направлению без участия контроля и микроменеджмента. При таком структурном подходе примерно одинаково моделируется и микропроизводственный цикл, и предприятие, и вся экономика.

- разработать методологию для работы в новой среде;
- организовать тесное взаимодействие между производством, технической средой и законодателем;
- разработать практические решения, основываясь на концепциях, которые объединили бы экосистемы в единое пространство.
Дмитрий Костень, руководитель рабочей группы блокчейн-разработки в области страхования экспертного совета Лаборатории ИПИ
Дмитрий Нестеренко