ИПИ-ЛАБ
Экосистема Обсудить задачу

Обучение действием

Готовим людей, которые умеют организовывать развитие

Учебный центр соединяет экономическое мышление, методологию, проектное предпринимательство и практику работы с цифровыми платформами ИПИ‑ЛАБ.

Мой маршрут развитияИПИ‑ЛАБ
АК
Алексей КрыловРоль: оператор акселерационной программы62%
Текущий маршрутTPRL: управление развитием проектов
3 из 5 практических модулей завершены
Следующая практикаСпроектировать контрольную точку проектаBusinessChain · учебный трекПродолжить →
МетодологияУровень 3
Проектный трекингУровень 2
Экосистемное мышлениеУровень 3
Ближайшее событиеРазбор проектных кейсов · 25 августа, 18:00
6образовательных направлений
4формата обучения
1связь знания с реальной деятельностью

Подход / 01

Знание становится компетенцией, когда изменяет способ действия

Программы строятся вокруг задач, проектных ситуаций и рефлексии результата — а не вокруг пассивного прохождения набора лекций.

01 / Осмыслить

Понять новую рамку

Разобрать понятия, основания и ограничения привычных управленческих моделей.

Не запомнить термин, а изменить оптику
02 / Спроектировать

Применить к своей задаче

Перевести идею в модель участников, процессов, результатов и отношений.

Не учебный пример, а рабочий замысел
03 / Проверить

Получить опыт действия

Выполнить проектную работу, увидеть последствия решения и уточнить модель.

Не контроль знаний, а проверка способности

Направления обучения / 02

Шесть входов в проектирование будущего

Каждое направление раскрывает отдельный слой: экономику, инвестиции, развитие проектов, методологическое наследие, предпринимательскую практику или вход в профессиональную роль.

01 / Экономика изменений

Техноэкономика

Как технологии меняют формы производства, кооперации, стоимости и управления развитием.

Экономическое мышление →
02 / Капитал развития

Преобразующие инвестиции

Как связывать финансирование с изменением систем деятельности, институтов и проектных команд.

Инвестиционная оптика →
03 / Развитие проектов

Акселерация на основе TPRL

Маршрутизация предпринимательских проектов по проверяемым уровням технологической и рыночной готовности.

Методика акселерации →
04 / Методологические основания

Наследие Сергея Борисовича Чернышёва

Философские и методологические основания организации, управления и проектирования будущего.

Материалы и исследования →
05 / Проектное предпринимательство

DoItYourself

Практический путь от замысла до самостоятельной организации проектной предпринимательской деятельности.

Практическая программа →
06 / Вход в роль

Адаптация сотрудников ИПИ‑ЛАБ

Персональный маршрут знакомства с организацией, продуктами, методологией и рабочими практиками.

Оставить запрос →

Маршрутизатор / 03

Выберите не курс, а новую способность

Переключайте роли. Маршрутизатор показывает пример образовательной траектории; точный состав зависит от опыта и рабочей задачи участника.

Роль 01 / Создаёт инициативу

Научиться превращать замысел в развивающийся проект

Участник формулирует ценность, строит модель проекта, проверяет гипотезы и организует следующий шаг развития.

Новая способностьСамостоятельно управлять неопределённостью и подтверждать прогресс проекта

Образовательная траектория / 04

От новой рамки — к подтверждённой практике

Траектория связывает понимание, проектирование, действие, обратную связь и перенос результата в рабочий контекст участника.

Понятие→Модель→Действие→Рефлексия→ компетенция
  1. 01
    Основанияпонятия и рамки мышления
  2. 02
    Разбор кейсаситуация и противоречия
  3. 03
    Проектированиесобственная модель действия
  4. 04
    Практикаработа в цифровом треке
  5. 05
    Экспертизаобратная связь и проверка
  6. 06
    Переносизменение реальной деятельности

Форматы / 05

Обучение подстраивается под задачу и контекст

Продолжительность, расписание, состав практик и формат подтверждения результата определяются для каждой программы отдельно.

01

Открытый курс

Последовательная программа для индивидуальных участников из разных организаций.

Общая траектория и сообщество
02

Интенсив

Сжатая работа вокруг одной темы, задачи или проектной ситуации.

Фокус и быстрый результат
03

Проектная лаборатория

Обучение на собственных инициативах с трекингом, экспертами и контрольными точками.

Практика в центре программы
04

Корпоративная программа

Маршрут под роли, процессы и цели конкретной организации.

Изменение командной деятельности

Цифровой контур обучения / 06

Образовательный результат связан с реальной деятельностью

Платформы поддерживают маршрут участника: события, задачи, проектные результаты, компетенции и история развития складываются в единую картину.

Статус программ / 07

Состав, даты и условия набора подтверждаются для каждого запуска

Страница описывает целевую структуру Учебного центра и направления разработки программ. Для конкретного набора необходимо уточнить актуальную программу, формат, преподавателей, длительность и условия участия.

Карточка запуска должна содержатьцелевая аудитория · результаты обучения · программа · формат · даты · преподаватели · условия участия · способ подтверждения результата

Запрос на обучение

Опишите роль и задачу — мы предложим образовательный маршрут

Учебный центр может собрать индивидуальную или корпоративную программу вокруг вашего проекта, команды или программы развития.

Оставить запросСмотреть ближайшие события →